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풀어쓰는 강의노트

Cisco 가상 마감(Virtual Close) 사례 관련 자료

by ibislab 2008. 11. 11.

안녕하세요.

DSS 교재의 9장 BPM(Busines Performance Management)에서 가상 마감에 대한 Cisco 사례가 제시되어 있습니다.

회계 장부를 신속하게 마감하는 것은 급변하는 시장 환경에서 경쟁 우위를 확보하기 필요한 것이겠지요. 가상 마감에 대한 관련 자료가 있어서 연결해놓습니다.

처음 것Harvard Business Review에 2001년에 당시 Cisco CFO Larry Cater가 기고했던 Best Practice에 대한 짧은 글입니다. 좀 유통기한(?)이 경과한 이야기지만 참고가 될 것 같아서 연결해놓습니다.

Larry Carter, Cisco's Virutal Close,HBR, April, 2001
http://www.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/articles/article.jsp?value=BR0104&ml_subscriber=true&ml_action=get-article&ml_issueid=BR0104&articleID=F0104A&pageNumber=1

두번째 것오라클에서 나온 자료 입니다. 오라클에서 나온 상업용 자료이니 너무 고지식하게 받아들이지 마시구요^^

"신속한 마감은 우리에게 아직 먼 이야기 입니까?" 오라클백서 2008년 7월 업데이트

http://www.oracle.com/lang/kr/appserver/business-intelligence/hyperion-financial-performance-management/docs/fast-close-are-we-there-yet-whitepaper_ko.pdf 

마지막으로는 "Turban의 전자상거래" 책에 2장에 나오는 Cisco Vitual Close 사례 입니다.

「컴퓨터와 인터넷을 연결하는 막대한 네트워크 장비를 공급하는 회사인 Cisco Systems는 기업이 회계기록을 보다 빨리 결산할 수 있도록 해 주는“가상결산(Virtual Close)”이라는 제품을 신기술을 이용하여 개발했다. 가상결산은 인트라넷을 통해 기업(심지어 수십 개의 국가에서 운영되고 있는 기업)의 모든 회계 및 재무기록을 연결함으로써 이루어질 수 있다. Cisco의 기반구조는 거의 실시간으로 정보공유를 가능하게 한다.
Cisco는 이 시스템을 자기 회사에 적용하여 사용하고 있다. 이 전에는 분기별 회계결산은 1 0일 이상 소요되었다. 이 시스템을 적용한후 4년 만에 결산업무의 소요기간을 2일로 줄였다. Cisco의 목표는 2002년 또는 2003년에 분기의 어떤 날에도 1시간의 공지로 결산이 가능하도록 하는 것이다.

가상결산을 사용하는 Cisco와 다른 기업들의 이점은 다음과 같다.

  • 기업들은 분기별로 한 번이 아니라 언제든지 문제를 발견함으로써 보다 혁신적이 된다. 그렇지 않을 경우 몇 달 동안 숨겨진 채 남아 있을 문제들이 빨리 제기되어 손실을 최소화할 수 있다.
  • 기업들로 하여금 새로운 기회를 빨리 발견하여, 이들을 신속히 활용할 수 있도록 한다.
  • 가상결산은 형편없거나 우수한 성과의 원인을 파악할 수 있도록 해 주는“심층(drill down)”분석을 신속하게 할 수 있도록 할 것이다.
  • 가상결산은 기업의 재무보고와 관련하여 많은 생산성 향상을 초래할 것이다.
가상결산을 구현하는 것은 프로젝트의 복잡성 때문에 실패할지도 모르는 긴 과정이다. 그러나 가상결산을 구현하지 않으면 경쟁적 불이익을 초래할 수도 있다.

*출처 : “Business and the Internet,”The Economist, June 26, 1999, and cisco . compress releases, 2000 and 2001.」

출처: Turban의 전자상거래(2장 뒷부분, 27페이지. 책 페이지로는 96페이지)
http://www.scitech.co.kr/upload/book_image/s_033/Turbanchapter02.pdf


생각해보기:

기업에서 신속한 마감을 위해서 필요한 것은 무엇일까요?